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申国华变电站里的创新先锋(2)

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这样的技术改良，在申国华的实际工作中还有很多。2006年至今，申国华多次发现设计中存在的技术问题，均以自己的方式对设备进行了改造，消除了多项设计、制造、安装等方面存在的缺陷和事故隐患。

技术改良的同时，申国华也在积极谋求独立创新。2008年，申国华在现有微机防误系统的基础上，结合一次设备规则库建立了一套变电站二次设备的防误操作体系，实现了变电站微机智能化二次防误操作，有效防止了保护三误事故的发生，为变电站安全稳定运行提供了技术保障，填补了国内微机防误系统只能应用于一次设备操作的技术空白。

带领团队迈向“智造”

一系列创新成果让申国华亲眼见证了“劳模创新工作室”的成立，这是南方电网公司、铜仁市总工会、贵州省总工会首批命名的劳模创新工作室。

经过他和团队半年多的努力，《强油循环变压器冷却器控制系统研究及应用》和《直流融冰装置及SVC水冷系统氮气自动补给装置研究》又化为了两项科技创新成果，在南方电网具有极其实用的推广价值。

申国华介绍，在他主导进行了设计改造后，“强油循环变压器冷却器控制系统”消除了冷却器全停概率高及冷却器全停检测逻辑不合理等三大严重缺陷和安全隐患，使其具有了冷却器组控制电源独立供电提高供电可靠性，互不干扰等优点，真正达到了对冷却器控制系统工作状态的全范围监控，强化了对变压器的保护。

凭借着多项创新成果，申国华揽获了贵州工匠、全国技术能手、贵州电网先进工作者、贵州电网优秀技术能手、贵州电网十佳技术能手等多项荣誉称号。论及工匠，申国华这样诠释它：“工匠是在某一领域具有高超技能的人，新时代又赋予工匠新的内涵和使命，就是要推动‘中国制造’向‘中国创造’‘中国智造’迈进。”

在电力系统变电运行这份工作中，申国华探索出一个个新成果，用创新为自己开辟出了一番新天地。这种创新不仅增强了申国华工作的获得感，更让他完成了从一名普通变电值班员到高级工程师、技能专家的一次次蜕变。申国华身上的创新力量，折射出工人群体更高的职业追求，也为普通工人求新求变树立了榜样。

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